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針對林業單位財務管理工作現狀提出創新發展思路-經濟職稱論文發表范文

來源:職稱論文咨詢網發布時間:2022-06-05 21:22:55
國民經濟改革的不斷深入與強化,在一定程度上促進了林業單位的發展,對企業的財務管理工作的開展也帶來了挑戰。通過財務管理工作的開展,可以有效優化林業單位資金運營方式,規范單位各項管理行為,下面文章就重點介紹林業單位強化財務管理的重要性,發現其中存在一定的問題,基于這些問題尋找林業財務管理創新發展思路。   關鍵詞:林業單位;財務管理;發展路徑   目前,加強財務管理建設,是林業單位各項管理工作 用情況,可以節約資金,彰顯各項資金的使用效益。的重中之重,在單位發展中扮演著極其重要的角色,是林業單位發展的重要影響因素。眾所周知,國家財政撥款和投入是林業單位主要的經費來源,經濟和社會的不斷發展,財務管理工作也要順應大勢所趨,不斷進行創新與優化,積極轉變思維方式,構建完善的財務管理機制,進而為林業單位的生存與發展注入強大的生命力。   一、林業單位強化管理的重要意義   ( 一 ) 有利于確保資產的安全與穩定   林業單位資產也是國有資產的重要一項內容,資產的安全性與穩定性與單位職能的履行有著緊密的聯系。林業單位財務管理工作,要求要及時將獲得的資產進行入賬,要不定期進行檢查,完善資產入庫、保管以及處置制度,最大程度地保證資產的安全。同時,在財務管理工作中,還提出了要及時清理往來賬款這一要求,避免出現呆賬、壞賬現象,發揮出資產應有的效益。   二、當前林業單位財務管理存在的問題   ( 一 ) 財務內控管理制度較為單一   1. 缺少完善的財務管理制度的構建   一些林業單位在財務管理制度方面,沒有定期修訂與調整,對財務審批制度、內部控制制度等造成了極為不利的影響。   三、林業單位財務管理工作的創新發展路徑   ( 一 ) 構建完善的財務內控制度   林業單位要加強內部管理制度,構建完善的財務內控制度。首先,遵守會計準則的相關要求,實施不相容職務分離控制和財產保護控制。單位在內控制度的構建中,保證各個部門分工明確、各司其職,形成相互制衡機制。此外,在處理重大事項時,要實施集體決算審批或者聯簽制度,進而促進財務管理工作的有序進行。   其次,要確保報賬原始發票的合法性,準備齊全的相關原始附件,保證報賬審批手續的完整。嚴格規范材料物資保管工作,完善出入庫手續。   最后,林業單位要加強現金管理,解決大額現金支出問題。在個人借支中,要避免出現報賬滯后現象,要每一年進行一次往來款的清理工作,避免長期掛賬而造成呆賬、死賬現象。   ( 二 ) 規范賬務處理及會計核算   1. 各個單位要將事業單位會計制度規定貫徹到實處,設置會計科目。加強會計核算,在規定時間內做賬與對賬,確保會計核算的實際進度的合理性。在年終預算結余資金時,要按照相關法律法規的要求來進行,通過財政應返還額度科目核算。   2. 在使用資金時,要充分考慮資金的性質用途,按照明細進行分類核算。在原始發票的分類中,要考慮經濟內容的性質,要歸入不同的會計科目進行核算。   3. 會計人員要規范報銷程序   基建活動開支與基建計劃文件之間的關系是緊密相連、密不可分的,在所列項目中,兩者必須要保證高度的一致與協調,財務人員要想充分了解款項支付用途、金額,就必須要認真審閱合同、協議等。在付款過程中 [3],要確定第一責任人,進行簽字畫押,確保每一筆建設資金使用的清晰度與透明度。通過審查工作的開展要保證經濟業務的合法性,充分了解資金使用和各項費用的開支等情況,進而完善內部控制制度。   4. 林業單位要及時對固定資產進行入賬登記,定期盤點。一旦盤點結果與會計記錄出現差距,將會嚴重威脅到資產管理。要深入分析其原因,完善相關管理制度,確保國有資產的安全。   ( 三 ) 強化項目資金管理   1. 要遵守財政部門頒布的相關規定,確保基建財務工作有章可循。加強制度建設,避免在基建財務管理核算中出現徇私舞弊行為,促進基建財務工作的有序進行。在基建管理工作中,要不斷創新與完善制度,提高單位內部管理水平。   2. 加強項目資金管理,將項目管理制度落到實處。要按照項目資金使用用途來使用資金,并在會計核算中考慮項目明細,避免擅自挪用項目資金的行為出現。此外,要實施報賬制,以防項目資金以撥代支。   3. 加大項目建設管理力度,基本建設項目要按照項目建設期要求,已完工的工程要及時辦理竣工結算。   ( 四 ) 強化人員包括職業技能及相關政策的培訓   林業單位要為財務人員開展一系列的業務培訓與指導,要經常組織會計人員進行學習。通過業務學習 [4],提高自身的專業性程度,必要時要聘請專家來進行講授,促進財務工作的高效進行。并且使會計人員能夠充分掌握國家出臺的相關法律法規,按照會計制度的要求來進行會計核算。會計人員自身也要積極轉變思想觀念,樹立良好的職業道德,保證自身較高的專業技能。同時,在會計人員培訓中,會計人員要針對影響會計工作的因素進行研討與分析,究其原因,制定出可行的解決辦法,進而為財務管理和會計核算工作水平的提升創造   有利條件。   ( 五 ) 構建強效的檢查監督與內部審計   內部審計在會計工作中的地位不可估量,有條件的林業單位要設立專業的內部審計人員,賦予其高度的獨立性與權威性,對資金的使用情況進行嚴格的監督與管理。通過審計檢查的開展,客觀公正地對會計工作情況進行評價,并提出相應的整改意見,保證財務工作的清晰度與透明度 [5]。通過實踐可以看出,經過審計檢查的單位,領導和會計人員都賦予內部審計了較高的重視程度,做到了及時發現問題并解決問題。   ( 六 ) 構建具有激勵性的績效考核模式   林業單位積極構建預算管理績效考評體系,增強指標的有效性,在編制單位預算方案時,要構建與預算方案相聯系的績效考評指標體系,將預算管理予以嚴格的落實,并結合單位內外部環境和預算管理的變化情況,來進行指標體系的調整,爭取實現預算管理目標。同時,林業單位要將各個部門的崗位權責制度落實到位,完善內部監督管理責任制度,構建長效與短效的職工激勵機制。實施獎懲制度,并與員工的薪資相結合,對于工作表現良好的人員要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,比如晉升或發放獎金;反之,要予以嚴厲的懲處,發揮績效考核的應有效能。   ( 七 ) 推進財務管理信息化建設   林業單位要加強計算機技術的應用,集中整合計算機技術與財務管理工作,將財務管理納入管理信息系統,增設管理性功能較強的模塊,比如設計比較分析、林木資產核算和管理分析等財務分析模塊,及時做好數據處理的相關工作,彰顯為財務管理決策的服務能力。   四、結束語   綜上所述,做好財務管理工作對于林業單位來說是十分有必要的,可以提高林業單位的整體管理水平,順應國民經濟的發展趨勢。做好財務管理工作任重而道遠,單位全體人員要保證較高的參與度,要構建完善的財務內控制度,加強項目資金管理,促進單位各項工作能夠得以高效運轉,進而實現林業單位可持續發展的建設目標。   參考文獻:   [1] 田富忠 . 林業單位會計核算的問題及對策 [J]. 山西財稅,2017,(02):63-64.   [2] 陽紅 . 林業事業單位財務管理工作探究 [J]. 行政事業資產與財務,2016,(01):74+53.   推薦期刊:中央財經大學學報創刊于1981年,是由中央財經大學主辦的綜合性經濟理論刊物,為中國經濟類核心期刊。
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