管理會計與財務會計這二者是會計的兩大分支，并且在當今社會中，企業不再以偏向其中一者為重心，而是大多都提出了兼顧融合的要求，文章通過探討分析二者的融合之路。
關鍵詞：管理會計;財務會計;融合策略
在社會發展的今日，會計行業一直以來都是伴隨著經濟發展的支柱性行業。首先來說會計是一門商業語言，也就是說這是分析、比較、認識各行各業的商業模式最重要一種工具。同一個企業，不同會計專業水平的人看問題能夠千差萬別，所以不同水平會計的價值就體現出來了。
并且不要把會計簡單理解為就是做賬，其是對現實商業活動的一種數字化反映，這種反映包含了公司管理層的主觀意圖。而正是由于其涉及的領域、環節之多之雜，也在相關領域細分出了管理會計、財務會計以及財務管理等，本文就意在通過淺析管理會計與財務會計這二者的含義以及區別與聯系，從而去探討分析這二者之間的融合。
要探討管理會計與財務會計的關系，那么就不得不囊括分析與這二者之間有著密切關系的財務管理。首先是財務會計方面，財務會計和財務管理一樣，在實際的很多工作中都是圍繞著資產負債表來做的，這兩者的工作可以看成是一個硬幣的正反面，財務會計做的是描述工作，客觀反映企業資金的負債及所有者權益與各項資產的去向。而財務管理關心的是怎么做，即要從哪里取得資金，再要把現金、存貨、應收賬款等資金配置到哪里的問題。
其次是管理會計方面，與前面兩者相比對，管理會計與資產負債表的聯系相對要小一些，與管理學框架的聯系更緊密，最突出的是為企業決策提供計劃與控制的支持作用;從與財務會計的聯系來看，財務會計更多的是提供外部投資使用的信息，管理會計是提供內部決策使用的信息。
(一)管理會計與財務會計的聯系
說起管理會計與財務會計的聯系，首先從字面上來看，其二者都是會計大行業里的兩個分支。其次財務會計和管理會計均以提高企業經濟效益為目標，以成本控制為手段。成本核算信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料，分屬于財務會計和管理會計兩大系統。成本核算的結果要用于資產計價和收益確定，并且成本的形成、積累和結轉的整個程序要納入財務會計系統，由此，成本核算部分被公認為財務會計的專業方法之一。而根據成本數據所進行的成本預測、成本決策、成本控制、成本考核內容，是為企業管理當局內部決策提供依據以及對內部人員進行業績評價,顯然是屬于管理會計的范疇。
(二)管理會計與財務會計的區別
管理會計與財務會計在實際應用中有一個最大的區別便是“二八法則”的應用。“二八法則”在不同的場景中有多種解釋，歸納總結成一句話就是：抓重點、抓主要矛盾。就像上面所說，管理會計有太多的數據維度，業務規模越大、業務線越多，數據就越大;選擇哪些數據，看哪些數據，將會變得越來越難。所以每一位管理會計從業者必須練就篩選數據的能力，去偽存真，撥云見月，從繁瑣的數據中把最核心、最關鍵的數據提取出來。
管理會計與財務會計融合的基礎
會計是社會中生產力與生產關系在微縮至企業中的體現。在以往，會計甚至別的人都認為會計的主要工作便是對于財務的運作。但是隨著社會、經濟的不斷發展，人們發現了一個弊端，那就是太將重心放在財務的運作上去，而忽略了與財務運作相關的企業內部的管理方面的事務。并且隨著會計學的不斷發展，會計本身所包含的職能也不單單拘泥于財務方面，也需要滲透至管理等方面。在這種背景下誕生了管理會計，并且管理會計中還囊括了不只是公司企業的業務財務運作，還有職工、人力、物資等等各方面的管理。
從當前的狀況來看，現在的企業十分重視財務會計與管理會計二者的結合并行，不在將重心偏于某一點上，而是大多都在兩手一起抓。其實認真來說，財務會計與管理會計這二者都是對企業財務、資源等一系列的整合統計與計算，目的是為了能讓企業降低成本、增大收益。但是這兩者由于需求不同，因此在職能上的側重點也不盡相同。
首先財務會計主要在職能上負責的是企業公司中的財務運作問題。而管理會計是在財務會計所負責職能的基礎之上，利用財務會計所報備的信息，再對企業公司的上下事務進行整合處理。兩者之間的業務范圍可以這么形容，在業務上，管理會計是在財務會計的基礎上進行運作的，而財務會計同時也是管理會計的基礎。雖然二者看來所負責的職能都不同，但在大體方向上都是一致的，那就是為了爭取到公司企業的利益最大化而建立、設置并運行的。
新形勢下、新形勢下企業管理會計與財務會計融合中存在的問題
首先，財務系統的模式存在缺陷。當前大部分企業的財務系統都是建立在會計之上的，但實際管理會計受外界的干擾較多，比如企業發展、市場經濟以及管理會計本身都是影響因素，實施起來會面臨很多問題。因此，在實際過程中管理會計與財務會計容易發生沖突和重復，這也是當前財務系統中需要完善的地方。
其次，會計人員的思想意識問題。當前我國企業會計人員在思想意識上還有很多不足之處，比如有部分人員通過特殊渠道成為會計，缺乏專業能力，還有剛畢業的學生缺乏實際工作經驗，從而操作中容易出錯等等。這說明了當前會計人員整體素質有待加強，尤其是對于財務會計和管理會計的融合上還需要提高思想意識。
再次，缺乏完善的會計制度。很多財務會計人員在工作中為了考慮方便和利益，還是傾向于使用傳統的財務工作模式，不愿嘗試財務會計與管理會計的融合，所以企業如果沒有完善的會計制度，不能及時改革創新，將會影響企業發展。最后，財務工作沒有與現代技術相結合。在當前財務工作中，還有部分工作人員缺乏對計算機等現代技術的操作能力，所以在財務會計和管理會計的工作中，融合溝通上存在困難，阻礙了財務工作的開展和企業的發展。
融合策略
(一)會計從業人員應當樹立正確的思想觀念會計從業人員除熟悉會計基本業務，掌握會計應用理論以及扎實的理論基礎和實踐技能的同時還應具備經濟學、管理學、財務管理、國際金融與貿易、投資學等一系列與會計相關性比較大的綜合知識，還要有充足的法律知識。如今，現代企業對企業文化的建設越來越重視，企業文化不僅代表了企業的精神風貌，更是一個企業靈魂的所在。因此，除要求專業知識技能過硬外，還要在思想觀念上與時俱進，這就要求對于責任感和奉獻精神的重視與培養，為形成良好的職業道德打基礎。企業需要的就是具有事業心和責任感的會計從業人員，需要的是可以踏踏實實從事工作的會計從業人員。其次，要自強自律。要培養較好的心理素質，面對挫折要有較強的承受能力，在困難面前不低頭，培養自強自立的堅強性格。
(二)構建管理會計與財務會計融合體系通過構建管理會計和財務會計融合體系，可以使得企業內部分工明確，并且做到扁平化處理，避免因崗位過多造成的整個系統的臃腫。但是現階段的發展中，管理會計還不是人們看重的一個職位，雖然其也扮演著重要的角色，比如在企業計劃中，一項重要工作就是預算，即使高大上如企業戰略，也需要細化到階段性目標;管理會計通過編制預算，不僅能發現企業資源的瓶頸與限制性因素，充分挖掘自身潛力，同時也為企業管理中的“控制”提供了有效的、可量化的參照物。
管理會計在企業控制方面的作用包括了兩層含義，即計量與考核。舉幾個比較熱門的管理會計課題在企業控制當中的運用。作業成本法等較新出現的成本會計理念就是為了更準確、客觀的反映生產成本而發展的計量手段;而平衡計分卡、績效棱鏡等模型則是從公司戰略角度出發，提高考核的相關性而發展出來的績效管理工具。相比起財務會計，管理會計經常會遭受坐“冷板凳”的待遇。因此，要建立起一個健全的財務會計與財務會計的融合體系，讓二者的融合不在是紙上談兵隨便說說，而是要做到往深處去融合，往骨子里去融合。
(三)加大會計理論的研究會計在企業中扮演著的一個管理型綜合角色。是一種按既有的計劃進行整理、歸納、整合相關經濟方面內容，指揮、指引、操控、推進企業整體經濟利益收益，整合統籌企業經濟發展方向的一個職能型崗位。其除實際工作外還應有著強大的理論作為支撐，而對于會計理論的研究決不能是說說就算，而必須要深入了解，深入研究，并且將會計理論的研究計劃坐落到實處去，并且還要與實際工作相結合，只有真正的加大對于會計理論的深入研究，才能給實際工作帶來相應的理論指導。
(四)在企業內部設置獨立的部門來負責管理會計工作公司結構的重要性僅次于公司最高領導人的挑選。對于一個會計從業人員來說，在一個結構設計良好的公司中工作，能保持較高的效率，并且能充分顯示其才能;而在一個結構紊亂，職責不明的公司工作，其工作績效就很難保持在一個較高的狀態。因此，要搭建一個良好的部門職能系統，給企業內部設置獨立的部門來負責管理會計工作，這樣才能讓會計這一職位職能在企業公司中效益發揮至最大化。
結語
會計是一門商業語言，也就是說這是分析、比較、認識各行各業的商業模式最重要一種工具，而它的以下兩個分支，管理會計與財務會首先均以提高企業經濟效益為目標，以成本控制為手段，但發展至今日單一的職能崗位已滿足不了公司企業的需求，因此便要從從業人員的思想觀念、加強理論研究、建立相應的管理階層以及融合體系去著手加速二者之間的融合，以適應當今新經濟環境。
參加文獻：
[1]趙展.管理會計與財務會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].財經界(學術版),2018(35):83-85.
[2]凌語陽.基于會計價值評論視角下管理會計和財務會計融合的探討[J].商業經濟,2019(01):152-153.
[3]劉芳.管理會計與財務會計在財務管理中的運用研究[J].中國管理信息化,2019,22(06):20-22.
[4]董靜花.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展[J].財會學習,2019(09):114-115.
作者：李冬
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