《大家》的停刊讓眾多文學期刊的主辦者和文化人士開始思考文學期刊真正出路到底在哪里，為了更好地辦好文學期刊，主辦方們都勇于改革，貴于堅持。在堅持文學期刊底線的基礎上，開始調(diào)整自己的經(jīng)營策略，文學期刊的春天已經(jīng)遙遙在望！
\"剛才你來的時候，我們正在開會商量今年9月～11月的報刊征訂黃金期，是繼續(xù)在報刊亭做雜志的招貼廣告，還是改在公共汽車上投放車身廣告。\"一見面，記者就從北京文學雜志社社長兼執(zhí)行主編楊曉升那里聽到了這個消息。
去年同一時間，首次亮相北京32個重點路段報刊亭的《北京文學》宣傳海報，讓很多人在路過報刊亭時都不能忽視這本雜志的存在，就連所屬的北京市文聯(lián)內(nèi)部一些人都驚嘆他們此次的大手筆，畢竟一本純文學期刊投入十幾萬元做廣告還是一件稀罕事兒。其實，意識到營銷重要性的文學期刊，還不只《北京文學》這一家。比如，去年《人民文學》的身影出現(xiàn)在路邊的書報攤、郵局的小書亭、馨香的茶室和咖啡廳時也曾一度引起人們的關注。這些積極應對市場的舉措似乎在透露一個強烈的信號：經(jīng)歷多年持續(xù)下滑的低谷之后，一些文學期刊正在恢復生機，并開始積極尋找新的發(fā)展機遇。
那個一去不返的時代
毫無疑問，文學期刊遭遇滑坡早已是人盡皆知的老話題。可即便如此，每每說起文學期刊，幾乎每一個業(yè)界中人仍然唏噓不已，畢竟曾經(jīng)動輒幾十萬份、上百萬份甚至幾百萬份的發(fā)行量，對文學期刊來說已經(jīng)成為永遠一去不復返的輝煌年代。\"上世紀80年代初期，文學期刊幾乎享有第一媒體的地位。作家作為明星被追逐，雜志像iPhone4S一樣被搶購，高分考生爭上中文系。從文學史的角度來講，20世紀80年代的中國在全球范圍內(nèi)恐怕也難以找到類似的范本。\"從《十月》常務副主編陳東捷的描述中，我們依然可以深切感受到文學期刊當年的火爆。
\"與那時候相比，現(xiàn)在文學期刊的境況肯定是大幅度下降的。\"《當代》主編潘凱雄說道。然而，這種由盛轉衰的巨大變化似乎又是那樣的無力抗拒。提及產(chǎn)生這種變化的深層原因，潘凱雄認為主要緣于大的社會環(huán)境以及媒介環(huán)境的變化。\"當年，由于傳媒產(chǎn)業(yè)相對單調(diào)，文學是人們滋養(yǎng)心靈相對集中的渠道。但隨著媒介越來越多，讀者的選擇出現(xiàn)分眾化，再加上新媒體的沖擊，文學期刊的日子不那么好過也是正常現(xiàn)象。\"
楊曉升在談到這一話題時也有著相同的無奈。他說，那時候連紙媒都沒有多少，而現(xiàn)在是全媒體時代。在這種背景下，人們的業(yè)余時間被多元文化分解，大量的時間被用來不斷地看微博、看信息，很少會有時間去看文學期刊，\"這導致文學期刊的發(fā)行量不可能再回到那個特定年代\"。
用陳東捷的話說，在大眾內(nèi)心，當有關財富的夢想很大程度上取代了理想主義激情，當30年前大家排隊購買詩集轉為現(xiàn)在詩人自費出書，當企業(yè)家傳記、經(jīng)管類圖書屢屢出現(xiàn)在圖書排行榜前列，那種一部作品洛陽紙貴、街談巷議的場面恐怕再也難以復制。
那些為夢想而做的調(diào)整
盡管文學期刊的鼎盛時期在很多人眼中已是明日黃花，盡管不斷涌現(xiàn)的雜志新貴曾讓這種局面雪上加霜，但令人驚喜的是，形勢在不知不覺中正悄然發(fā)生著變化：冰凍已久的文學期刊開始出現(xiàn)回暖跡象。
\"這幾年，我們一直在穩(wěn)步上升。\"人民文學雜志社主編施戰(zhàn)軍告訴記者，《人民文學》的發(fā)行量每年都能上漲幾千冊，有的時候單期就能增長不少。每期都有上漲的發(fā)行數(shù)據(jù)，讓施戰(zhàn)軍感受到\"純文學正在慢慢回暖\"，在他看來，這可能是因為人們慢慢開始安靜下來，前些年浮躁的環(huán)境也在逐漸改善。對此，陳東捷也表示，年輕的讀者隨著社會閱歷的增加，更愿意讀一些厚重理性、有歷史感的書，文學期刊無疑是很好的選擇，而年輕讀者的成長也讓文學期刊有了更多的受眾。
環(huán)境的變化、讀者的成長是文學期刊出現(xiàn)回暖跡象的外在因素，而更為重要的原因是內(nèi)在的，即來自文學期刊自身的積極調(diào)整。在這方面，除了積極嘗試零售市場、高調(diào)投放宣傳廣告、依托雜志開展各類活動等市場營銷策略外，值得一提的還包括文學期刊在編輯隊伍改革方面所下的真工夫。
\"我們提出對編輯進行嚴格考核。\"楊曉升介紹說，考核內(nèi)容包括編輯選稿的最終通過率、作品發(fā)表后的轉載量以及獲獎情況等。對于很多文學期刊遇到的共同問題——發(fā)關系稿導致刊物質(zhì)量下降，楊曉升表示，《北京文學》要求每個編輯每月必須看100篇自然來稿，而且將自然來稿的采用率納入業(yè)務考核。\"改制之前，編輯對自然來稿是可看可不看，而\"可看可不看\"基本上就是不看，這是很不好的風氣。為此我們開設《新人視線》欄目，專門刊發(fā)小說處女作，而這些作品絕大部分是從自然來稿中挖掘出來的。\"楊曉升說道。
為適應當下年輕讀者的需要，人民文學雜志社對編輯部人員進行了\"合理\"配備，其中不僅有\(zhòng)"50后\"資深老編輯把關導向，有\(zhòng)"60后\"、\"70后\"擔任雜志社核心業(yè)務骨干，而且還有\(zhòng)"80后\"甚至接近\"90后\"的年輕力量。\"每隔一兩周就要開一次編輯會，督促編輯去發(fā)現(xiàn)新作者、發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)作的苗頭，尤其注重督促編輯挖掘偏遠地區(qū)的新作家，有新人新作出現(xiàn)后還要進行反復討論。\"施戰(zhàn)軍這樣表示。
那些 不放低身段的堅持
